Es kommt darauf an, unsere Kräfte da einzusetzen, wo wir mitgestalten können. Und darauf, veränderbare Situationen von unveränderbaren zu unterscheiden. Letzteres ist die größere Herausforderung.
Als Trainerin, Coach und in meiner mehrjährigen Tätigkeit als Managerin für Training und Personalentwicklung habe ich die kommunikativen und sozialen Anforderungen in Unternehmen selbst erlebt: beim Führen von Gruppen und einzelnen Mitarbeitern, beim Lösen von emotional herausfordernden Interessenkonflikten, bei der Verwirklichung von eigenen Konzepten war ich daran beteiligt, Unternehmensstrategien zu vermitteln und ihre Umsetzung zu begleiten.
Es kam darauf an, verschiebbare und festgelegte Grenzen zu erkennen: Nach diesem Leitprinzip konnten Personal-auswahl, Training und Coaching für unterschiedliche Abteilungen und Arbeitsanforderungen außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.
Die hier gewonnene Binnenperspektive ist eine wertvolle Ergänzung, um Sie im Coachingprozess empathisch und praxisorientiert zu unterstützen.